Niewłaściwy podział obowiązków, nierówne traktowanie i bezpodstawne obniżanie wysokości wynagrodzenia. Dyskryminacja w pracy może mieć różne oblicza. Wewnętrzne procedury antydyskryminacyjne, świadomość praw przysługujących pracownikom, otwartość na komunikację – to czynniki sprzyjające zapobieganiu i przeciwdziałaniu negatywnym zjawiskom.
Dyskryminacja pracownika – czym się przejawia?
Płeć, wiek, wyznanie czy wygląd nie powinny wpływać na to, jak jesteś traktowany przez przełożonych i współpracowników. Doświadczasz dyskryminacji, jeśli np. szef poinformował Cię, że nie możesz liczyć na awans, ponieważ nie cieszysz się jego sympatią. Przełożeni częściej jednak wyrażają swoją niechęć w sposób zawoalowany i nieoczywisty, co sprawia, że trudniej egzekwować swoje prawa.
Zakaz dyskryminacji wynika z art. 18 Kodeksu pracy, zgodnie z którym: „Pracownicy powinni być równo traktowani w zakresie nawiązania i rozwiązania stosunku pracy, warunków zatrudnienia, awansowania oraz dostępu do szkolenia w celu podnoszenia kwalifikacji zawodowych, w szczególności bez względu na płeć, wiek, niepełnosprawność, rasę, religię, narodowość, przekonania polityczne, przynależność związkową, pochodzenie etniczne, wyznanie, orientację seksualną, a także bez względu na zatrudnienie na czas określony lub nieokreślony albo w pełnym lub w niepełnym wymiarze czasu pracy.”
Dyskryminacja pośrednia i bezpośrednia – różnice
Metody walki z dyskryminacją
Atmosfera panująca w firmie to jeden z kluczowych czynników decydujących o zadowoleniu z pracy. Aby móc rozwijać swój potencjał, warto zawalczyć o przyjazne warunki. Co można zrobić w obliczu zachowań, które świadczą o dyskryminacji? Co pomaga zapobiegać tego typu zjawiskom? Podstawowe kroki to:
- Reakcja i nauka asertywności
Osoby asertywne lepiej radzą sobie w nieprzyjemnych i konfliktowych sytuacjach niż ludzie, którzy nie potrafią mówić o odczuciach, jakie wzbudza w nich zachowanie rozmówców. Warto uczyć się asertywności i wykorzystywać tę umiejętność w środowisku pracy.
Dyskryminacja w miejscu pracy – jak reagować?
- Wprowadzenie polityki antydyskryminacyjnej w firmie
Ważne, żeby w przedsiębiorstwie, w którym pracujesz, działały komisje lub inne organy, które możesz powiadomić w razie wystąpienia przejawów dyskryminacji. Takie rozwiązanie przynosi korzyści nie tylko pracownikom, ale również firmie.
- Znajomość przepisów
Zakaz dyskryminowania zatrudnionych ze względu na płeć, wygląd, wyznanie itd. wynika z kodeksu pracy. Osoby zatrudnione na podstawie umów cywilnoprawnych mogą powoływać się na ustawę o wdrożeniu niektórych przepisów Unii Europejskiej w zakresie równego traktowania (http://prawo.sejm.gov.pl/isap.nsf/DocDetails.xsp?id=WDU20102541700). Innym wyjściem z sytuacji jest wytoczenie powództwa o naruszenie dóbr osobistych. Przed wstąpieniem na drogę sądową warto sięgnąć po polubowne rozwiązania. Otwarty konflikt z pracodawcą może utrudnić znalezienie zatrudnienia w przyszłości.
- Korzystanie z pomocy
Zanim podejmie się poważne kroki i zdecyduje się np. oddać sprawę do sądu, warto zasięgnąć porady prawnika i zastanowić się, jaka postawa przyniesie pracownikowi największe korzyści.
- Gromadzenie dowodów
Dyskryminacja, mobbing – to poważne zarzuty, dlatego same słowa to za mało. Ważne są dowody i przykłady, że dana osoba padła ofiarą dyskryminacji. Mogą to być nagrania, zeznania świadków, korespondencja e-mailowa itp.