Czy w pracy cierpisz na tumiwisizm?

Kategoria
┼╗ycie zawodowe

Autor wpisu
admin
Kategoria: ┼╗ycie zawodowe

Man covering his earsW swoj─ů prac─Ö zaanga┼╝owanych jest tylko 13% pracownik├│w naÔÇŽ ┼Ťwiecie! Czy tumiwisizm to zatem globalna choroba pracownicza? Czy i jak z ni─ů walczy─ç?

 

Jak pokazuj─ů wyniki raportu ÔÇ×The State of Global WorkplaceÔÇŁ przeprowadzonego dwa lata temu przez Instytut Gallupa, jedynie 13% pracownik├│w na ca┼éym ┼Ťwiecie anga┼╝uje si─Ö w swoj─ů prac─Ö, czerpi─ůc przy tym satysfakcj─Ö i ÔÇŽ gwarantuj─ůc rozw├│j firmy. Reszta nie tylko nie wk┼éada wysi┼éku w swoje zawodowe obowi─ůzki, ale cz─Östo nawet je kontestuje.

 

Eksperci specjalizuj─ůcy si─Ö w mierzeniu zaanga┼╝owania zespo┼é├│w w swoim raporcie wyr├│┼╝nili 3 grupy pracownik├│w:

  • Zaanga┼╝owani (ang. engaged) ÔÇô czerpi─ů rado┼Ť─ç z wyzwa┼ä zawodowych, pracuj─ů z pasuj─ů. Stanowi─ů jednak tylko 13% globalnej si┼éy roboczej. Dla firm s─ů najbardziej warto┼Ťciowymi pracownikami ÔÇô to oni wprowadzaj─ů innowacje, rozwijaj─ů nowe us┼éugi czy skutecznie wprowadzaj─ů procesy zmian.
  • Niezaanga┼╝owani (ang. not engaged) ÔÇô to osoby nie wk┼éadaj─ůce energii i pasji w swoj─ů prac─Ö, a ich g┼é├│wnym celem jest dotrwanie do ko┼äca dnia pracy. Stanowi─ů a┼╝ 63% wszystkich pracownik├│w na ┼Ťwiecie. Przez autor├│w raportu nazywani ÔÇ×lunatykamiÔÇŁ.
  • Kontestuj─ůcy prac─Ö (ang. actively disengaged) ÔÇô oficjalnie demonstruj─ůcy swoje niezadowolenie z wykonywanej pracy. Swoj─ů postaw─ů demotywuj─ů r├│wnie┼╝ innych. Stanowi─ů 24% og├│┼éu.

Jak to wygl─ůda w Polsce?

24% Polak├│w deklaruje, ┼╝e pracy doskwiera im rutyna, a 20% nie jest dostatecznie zaanga┼╝owanych w swoj─ů prac─Ö.

Tumiwisizm i rutynizm w pracy Polak├│w-01

Co motywuje do pracy?

Pieni─ůdze ÔÇô to pierwsza nasuwaj─ůca si─Ö odpowied┼║. A┼╝ 66% Polak├│w deklaruje, ┼╝e gdyby otrzyma┼éo atrakcyjniejsz─ů pod wzgl─Ödem finansowym ofert─Ö pracy, zdecydowa┼éoby si─Ö na jej przyj─Öcie (dowiedz si─Ö wi─Öcej).

 

Jak przekonuje Daniel Pink, ameryka┼äski ekspert badaj─ůcy motywacj─Ö pracownik├│w finanse, owszem, motywuj─ů, ale tylko na kr├│tko. Tak naprawd─Ö, tym co sprawia, ┼╝e pracownicy chc─ů dawa─ç z siebie wci─ů┼╝ wi─Öcej i wi─Öcej s─ů: autonomia (prawo pracownika do realizacji zada┼ä, kt├│re chce realizowa─ç), rozw├│j (zdobywanie nowych umiej─Ötno┼Ťci, kompetencji) i poczucie celu (etyka i warto┼Ťci s─ů szczeg├│lnie wa┼╝ne dla m┼éodego pokolenia, nazywanego potocznie Millenialsami; ponad po┼éowa z nich odm├│wi┼éaby wykonania zadania, gdyby by┼éo niezgodne z jego warto┼Ťciami osobistymi).

 

Co demotywuje?

┼Üwiat┼éo na ten problem demotywacji rzuca raport ÔÇ×Okiem europejskich pracownik├│w 2015/16ÔÇŁ. Jego autorzy przekuj─ů, ┼╝e w┼Ťr├│d element├│w negatywnie wp┼éywaj─ůcych na motywacj─Ö pracownik├│w, jeden jest dominuj─ůcy ÔÇô stres. Do┼Ťwiadcza go a┼╝ 91% europejskich pracownik├│w, a 44% ma z nim do czynienia cz─Östo lub bardzo cz─Östo. Najbardziej ÔÇ×zestresowanymiÔÇŁ pracownikami s─ů Polacy (54%), Niemcy i Francuzi, z kolei najmniej stresuj─ů si─Ö Holendrzy.

Brak zaanga┼╝owania mo┼╝e by─ç zatem pewn─ů reakcj─ů obronn─ů na trudne, stresowe sytuacje, z kt├│rymi pracownicy stykaj─ů si─Ö na swojej zawodowej drodze. Mo┼╝e by─ç te┼╝ wynikiem braku wsparcia ze strony prze┼éo┼╝onych czy przestarza┼éego stylu zarz─ůdzania firm─ů.

 

Sprawd┼║, czy nie grozi Ci tumiwisizm! Rozwi─ů┼╝ quiz!┬á

quiz_2904_tumiwisizm_intro

 

Czy warto walczy─ç o motywacj─Ö w pracy?

Jak najbardziej tak. Bo za motywacj─ů do pracy idzie mi─Ödzy innymi rozw├│j zawodowy. A jak wynika z badania Pracuj.pl to w┼éa┼Ťnie jego, a nie wygody, oczekuje a┼╝ 8 na 10 Polak├│w. Cho─ç r├│┼╝ne osoby mog─ů r├│┼╝nie interpretowa─ç rozw├│j zawodowy (udzia┼é w szkoleniach, konferencjach, poznawanie nowych os├│b, realizacja projekt├│w z r├│┼╝nych dziedzin biznesu, poziome awanse wewn─Ötrzne), zawsze umo┼╝liwia on samorealizacj─Ö i osi─ůgni─Öcie zawodowej satysfakcji.

 

Co mo┼╝e zrobi─ç ofiara tumiwisizmu?

Dzia┼éa─ç. Najlepiej zacz─ů─ç od regularnego przegl─ůdania ofert pracy, kt├│re pozwol─ů nam zorientowa─ç si─Ö, jak wygl─ůda sytuacja w naszej bran┼╝y i jakie szanse zawodowe mog─ů si─Ö przed nami rysowa─ç. To pierwszy krok, kt├│ry sprawi, ┼╝e zaczniemy spogl─ůda─ç na nasz─ů karier─Ö z szerszej perspektywy. By─ç mo┼╝e w┼éa┼Ťnie rosn─ůcy brak zaanga┼╝owania to sygna┼é, ┼╝e warto pomy┼Ťle─ç o zmianie pracy.

tumiwisizm

Oceń artykuł


Narz─Ödzia