Pracodawca przydziela wybranym pracownikom najatrakcyjniejsze zadania, oferuje dodatkowe premie i możliwości rozwoju, pomijając innych zatrudnionych? Taka postawa działa deprymująco, dlatego warto wykazać się asertywnością i zadbać o swoje potrzeby. Jeśli podobne praktyki są w firmie na porządku dziennym, można rozważyć odejście.
Równe traktowanie w pracy
Faworyzowanie pracownika lub działu to niedopuszczalne zachowanie, które pogarsza atmosferę i odbiera chęć do pracy. W interesie pracodawcy jest tworzenie optymalnych warunków rozwoju dla wszystkich osób zatrudnionych w firmie. Taka postawa zwiększa poziom satysfakcji i sprzyja efektywności. Wprowadzanie podziałów i rywalizacji to negatywna forma motywacji, która na dłuższą metę obniża wydajność.
Motywacja pozytywna i negatywna co to takiego
Zanim zareagujesz, zastanów się, czy szef rzeczywiście dopuszcza się nierównego traktowania, czy może po prostu nagradza najbardziej zaangażowanych. Domaganie się przywilejów, gdy pracuje się opieszale i bez zapału, nie jest uczciwe – zarówno wobec zatrudniającego, jak i współpracowników, którzy wkładają serce w pracę.
Co zrobić, gdy szef faworyzuje?
Zdarza się, że problem nierównego traktowania jest oczywisty i przeszkadza osobom, które chcą się rozwijać, ale nie mają odpowiednich możliwości. W takiej sytuacji pomocne mogą okazać się działania i postawy, takie jak:
- Wspólny front
Zgrany zespół, w którym pracownicy wzajemnie się wspierają, ma większe szanse na wprowadzenie zmian niż osoba, która jako jedyna ma odwagę mówić o nieprawidłowościach. Warto sobie pomagać i mobilizować się, ponieważ dzięki temu można zawalczyć o lepsze warunki pracy i osiągać zadowalające rezultaty.
- Rozmowa z pracodawcą
Wprowadzanie podziałów może być domeną np. jednego z dyrektorów. W takiej sytuacji dobrze jest najpierw z nim porozmawiać, a jeśli to nie przyniesie rezultatów, umówić się na spotkanie z osobą, która zajmuje wyższe miejsce w hierarchii służbowej. Ważne, by w trakcie spotkania powoływać się na rzeczowe argumenty i przytaczać konkretne przykłady zachowań świadczących o faworyzowaniu jednego działu.
- Pozew do sądu pracy
Zgodnie z przepisami pracodawca nie może dopuszczać się dyskryminacji, np. oferując różne warunki zatrudnienia w przypadku tego samego stanowiska lub ograniczając niektórym osobom dostęp do szkoleń. Zasada równego traktowania wynika z art. 18 kodeksu pracy. W przypadku łamania przepisów można dochodzić swoich roszczeń przed sądem pracy.
- Zmiana miejsca zatrudnienia
Jeśli firma, w której pracujesz, nie zapewnia godziwych warunków zatrudnienia, dobrze jest rozważyć zmianę. Podjęcie wyzwania i znalezienie nowego miejsca pracy pozwoli Ci rozwinąć skrzydła i będzie sprzyjać wykorzystywaniu pełni możliwości, jakimi dysponujesz.
Jak przeciwdziałać dyskryminacji?
Zastanów się, czy warto trwać w sytuacji zawodowej, która nie przynosi Ci satysfakcji. Nie bój się reagować i pokonuj przeszkody stojące na drodze do celu.