Kole偶e艅sko艣膰 czy manipulacja?

Kategoria
Ciekawe

Autor wpisu
Katarzyna Klimek-Michno
Kategoria: Ciekawe

Businessman grabbing idea from another Businessman, Stealing ideSerdeczne, pe艂ne troski s艂owa, ale tylko z pozoru, bo tak naprawd臋 stoj膮 za nimi prywatne interesy. Szczeg贸lnie na pocz膮tku nowej pracy i w艣r贸d nowych ludzi, trudno odr贸偶ni膰 prawdziw膮 偶yczliwo艣膰 od fa艂szywych 鈥瀙rzymile艅鈥. Nie warto si臋 uprzedza膰 i stawa膰 podejrzliwym, ale 鈥 dobrze wiedzie膰, gdzie biegnie granica mi臋dzy kole偶e艅sko艣ci膮 a manipulacj膮.

 

 

 

 

Grunt to pozytywne nastawienie i wiara w drugiego cz艂owieka. Z takim podej艣ciem przekraczasz firmowy pr贸g. I dobrze! Niestety, nie zawsze i nie ka偶dy ma r贸wnie szlachetne intencje, dlatego po pewnym czasie mo偶e okaza膰 si臋, 偶e zbytnie zaufanie by艂o naiwno艣ci膮, a zamiast mi艂ej atmosfery pozosta艂y 偶al i wzajemne pretensje. W nawet najbardziej zgranym zespole i w firmie ze wzorcowym klimatem mo偶e trafi膰 si臋 wsp贸艂pracownik, kt贸ry b臋dzie chcia艂 nami manipulowa膰.

 

1. Ty to masz dobrze!

Jest zawsze najbardziej pokrzywdzony, trafiaj膮 mu si臋 beznadziejne zadania, ma mn贸stwo obowi膮zk贸w, a do tego szef 鈥瀠wzi膮艂 si臋鈥 na niego. Wszyscy maj膮 od niego lepiej, Ty oczywi艣cie te偶. S艂uchaj膮c narzeka艅 wsp贸艂pracownika 鈥 cierpi臋tnika, ulegasz w ko艅cu jego pro艣bom i przejmujesz niekt贸re zadania, 鈥瀘dst臋pujesz鈥 swoich klient贸w, pozwalasz podpisywa膰 si臋 pod swoimi sukcesami. Pro艣by pojawiaj膮 si臋 coraz cz臋艣ciej. Pomagasz wi臋c, ale, rzecz jasna, w skryto艣ci. Problem mo偶e jednak polega膰 na tym, 偶e kolega/kole偶anka wcale nie s膮 gorzej traktowani, a jedynie pr贸buj膮 wykorzysta膰 Twoj膮 kole偶e艅sk膮 postaw臋 do realizacji w艂asnych cel贸w.

 

2. Ty to zrobisz lepiej!

Pochwa艂y i 艂echtanie Twojego ego mog膮 by膰 sposobem na lenistwo i 鈥瀢ymiganie si臋鈥 od w艂asnych obowi膮zk贸w s艂u偶bowych. Bo przecie偶 Ty to zrobisz lepiej, szybciej, masz ju偶 do艣wiadczenie, mo偶liwo艣ci itd. Czasem mo偶e by膰 to prawd膮 i faktycznie op艂aca zamieni膰 si臋 rolami, a czasem mo偶e by膰 to zwyk艂a manipulacja i 鈥瀢rabianie鈥 wsp贸艂pracownika w dodatkowe zadania.

 

3. Mog臋 to zrobi膰 za Ciebie

鈥濲e艣li nie mo偶esz albo sprawi Ci trudno艣膰 takie zadanie, to ja mog臋 wzi膮膰 je za Ciebie鈥 – wypowiedzenie takich s艂贸w w obecno艣ci szefa nie zawsze mo偶e by膰 przejawem kole偶e艅skiej troski.

Ta dziewczyna nigdy za mn膮 nie przepada艂a, mia艂am wra偶enie, 偶e ze mn膮 rywalizuje, bo zajmowa艂y艣my si臋 podobnymi sprawami. Podczas zebra艅 ca艂ego zespo艂u potrafi艂a oferowa膰 mi swoj膮 pomoc i wyr臋cza膰 w obowi膮zkach, ale zna艂am j膮 ju偶 na tyle dobrze, 偶eby wiedzie膰, 偶e to tylko pozory 鈥 opowiada 30-letnia Magda.

 

4. Dobrze Ci radz臋鈥

A propos rywalizacji鈥 Je艣li zaraz po rozpocz臋ciu nowej pracy, s艂yszysz od nowego wsp贸艂pracownika porady w stylu: 鈥瀠ciekaj st膮d jak najszybciej鈥 鈥 niekoniecznie mo偶e by膰 to przejaw prawdziwej 偶yczliwo艣ci. Najlepiej wi臋c zweryfikowa膰 porady i udzielane wskaz贸wki z rzeczywisto艣ci膮. Mo偶e si臋 bowiem okaza膰, 偶e wizje kolegi zza biurka s膮 mocno przerysowane, a ich celem jest wy艂膮cznie przestraszenie nas i zniech臋cenie.

 

5. Ul偶y Ci, gdy si臋 wygadasz鈥

Na szefa, na pensj臋, klienta, obowi膮zki, na cokolwiek zwi膮zanego z firm膮 鈥 ka偶dy ma czasem ochot臋 ponarzeka膰 i wy偶ali膰 si臋, gdy czuje si臋 zm臋czony czy niedoceniony. Ci, kt贸rzy bardzo ch臋tnie nadstawiaj膮 uszu i wr臋cz naciskaj膮, by si臋 鈥瀢ygada膰鈥 dla poczucia ulgi czy te偶 nas 鈥瀙odpuszczaj膮鈥 鈥 nie zawsze okazuj膮 si臋 godnymi zaufania s艂uchaczami.

 

Spotkali艣cie si臋 z manipulacj膮 w firmowej komunikacji?

 

Oce艅 artyku艂


Narz臋dzia